Những năm gần đây, cụm từ “Kiến tạo động lực” trở thành tâm điểm được tìm kiếm trên internet, đặc biệt là trong giới kinh doanh.

Tôi, dù có được hỏi hàng trăm lần về việc có hay không nên tìm hiểu về kiến tạo động lực cho nhân viên, thì câu trả lời vẫn luôn là “tất nhiên rồi”. Dù bạn có là CEO, nhà quản lý, doanh nhân lỗi lạc hay chỉ là một nhà báo, sinh viên khối ngành kinh tế, chỉ cần bạn quan tâm tới quản lý tổ chức bạn nhất định nên đọc. Trên lộ trình đi tìm lời giải đáp cho những khúc mắc xoay quanh Kiến tạo động lực, tôi mong cuốn sách sẽ trở thành người đồng hành đáng tin tưởng của bạn.

2. Làm Thế Nào Để Khởi Nghiệp Và Tỏa Sáng

Thành lập một doanh nghiệp từ con số 0 là một quá trình khó khăn và ngay cả những người tài giỏi nhất, nghị lực nhất cũng có thể thất bại. Họ thất bại không phải vì họ không có sản phẩm hay dịch vụ tốt, hay vì họ không có đam mê hoặc không dành thời gian và công sức cho doanh nghiệp của mình, họ thất bại vì họ không biết một số nguyên tắc đơn giản, nhưng thiết yếu. Trong cuốn sách này, Ernesto Sirolli sẽ giới thiệu với bạn các nguyên tắc đó để bạn có thể khởi nghiệp và tỏa sáng.

Chương 1 đưa ra câu trả lời cho câu hỏi: “Điều gì khiến một doanh nghiệp thành công?”, đồng thời, giải thích tâm lý, tính cách và đam mê đóng vai trò như thế nào trong quá trình hình thành nên doanh nghiệp.

Ở chương 2, tiến sĩ Sirolli giới thiệu mô hình Bộ Ba Công Cụ Quản Lý và trình bày tổng quan về ba khía cạnh quan trọng nhất trong kinh doanh – đó là sản phẩm, marketing và quản lý tài chính. Chính mô hình này đã thúc đẩy các doanh nghiệp trên toàn thế giới khởi nghiệp thành công, phát triển kinh tế và tăng trưởng bền vững trong cộng đồng của họ.

Các chương 3, 4 và 5 đề cập ba khía cạnh này chi tiết hơn và mô tả những tính cách phù hợp nhất với từng vai trò trong Bộ Ba Công Cụ đó. Ngoài ra, bạn sẽ được đọc những câu chuyện kể về doanh nhân thành công và thất bại trong vai trò sản xuất sản phẩm, làm marketing và quản lý tài chính. Thông tin này sẽ giúp bạn hiểu được đâu là thế mạnh giúp họ phát triển ở vị trí của mình, cũng như điểm yếu có thể khiến họ thất bại. Từ đó, bạn có thể tự rút ra các kết luận cho riêng mình, tránh được các cạm bẫy phổ biến trong quá trình khởi nghiệp và đi tới thành công. Ở cuối mỗi chương còn có một bảng câu hỏi được xây dựng nhằm giúp bạn lựa chọn lĩnh vực kinh doanh đúng với tính cách của mình nhất. Nếu bạn đang sở hữu một doanh nghiệp thì các bảng câu hỏi này sẽ giúp bạn biết rằng liệu bạn đang tập trung vào lĩnh vực mà mình có khả năng, hay đang mắc kẹt trong công việc mà bạn thấy khó khăn hoặc không có hứng thú.

Những chương cuối của “Làm thế nào để khởi nghiệp và tỏa sáng” đưa ra những lời khuyên thiết thực, quan trọng khi vận hành doanh nghiệp có sử dụng mô hình Bộ Ba Công Cụ Quản Lý. Đồng thời, dựa trên kinh nghiệm làm cố vấn doanh nghiệp trong hơn 30 năm qua, tiến sĩ Sirolli sẽ giới thiệu với bạn một số hướng dẫn như lựa chọn thành viên cho nhóm kinh doanh và tìm kiếm sự trợ giúp về mặt tài chính. Không những thế, tác giả cũng trình bày nhiều quan điểm sai lầm thường thấy trong kinh doanh và cách đánh giá khách quan chất lượng quản lý của một doanh nghiệp. Thông tin này đóng vai trò sống còn, đảm bảo cho doanh nghiệp của bạn có thể trụ vững và phát triển.

Dù bạn mới khởi nghiệp hay đang sở hữu một doanh nghiệp và muốn cải tổ công ty, cuốn sách này cũng sẽ cung cấp cho bạn các lời khuyên tốt nhất trước khi bạn bắt tay vào hành động, đặc biệt trong những thời điểm kinh tế khó khăn như ngày nay. Hãy đọc và bắt tay vào khởi nghiệp, hãy tiếp sức cho doanh nghiệp và khiến cuộc đời bạn tỏa sáng!