Những năm gần đây cụm từ “khởi nghiệp”, “gọi vốn” dần trở nên quen thuộc và là đề tài rất hấp dẫn giới trẻ – nhất là các sinh viên đang ngồi trên ghế giảng đường. Tinh thần, đam mê khởi nghiệp len lỏi trên từng góc phố và trong nhà trường. “Startup” là từ khóa rất “nóng” cùng với các chương trình đầu tư, so tài, rầm rộ như Shark Tank trên truyền hình, các cuộc thi khởi nghiệp và tham gia tranh tài quốc tế như Startup World Cup, Startup Wheel, Startup Viet, HulzPrize, Get in the Ring… khiến giới trẻ như ngồi trên đống lửa.Để có thể khởi nghiệp đúng đắn và thành công, chúng ta cần phải được trang bị rất nhiều kỹ năng, kiến thức và kinh nghiệm. Tôi cho rằng kinh doanh là một nghề rất khó, một con đường chông gai không hề rải hoa hồng. Người làm kinh doanh cần có kiến thức rộng, phải học nhiều thứ, từ môi trường, kinh tế, chính trị đến xã hội chứ không chỉ là nền tảng kiến thức quản trị và sản phẩm chiến lược (nếu may mắn bạn đã có cả hai thứ này), đặc biệt là khởi nghiệp theo mô hình kinh doanh sáng tạo và ứng dụng công nghệ tạo đột phá song hành với từ “startup” mà thế giới đã định tên.

Thực tế trên về tình hình Startup tại Việt Nam đã khiến tác giả trăn trở, và viết nên cuốn Chat với Starups No1 – TỪ Ý TƯỞNG ĐẾN GỌI VỐN THÀNH CÔNG để chia sẻ bài bản, kỹ càng những kiến thức và kinh nghiệm chị chắt lọc trong hoạt động kinh doanh hơn 20 năm qua trong vai trò là giám đốc phát triển kinh doanh cấp cao, giám đốc quốc gia của các tập đoàn đa quốc gia tại Việt Nam, cố vấn nhiều dự án khởi nghiệp, chia sẻ những yêu cầu cần có của một dự án khởi nghiệp đổi mới sáng tạo với góc nhìn của một nhà đầu tư thiên thần.

Cuốn sách hữu ích với những ai muốn khởi nghiệp kinh doanh một cách nghiêm túc; cho các bạn trẻ đã và đang khởi nghiệp gặp khó khăn không biết phải giải quyết từ đâu; cho những bạn đang ngấp nghé muốn dấn thân khởi nghiệp, để sau khi đọc xong ngẫm lại, có thể bạn sẽ sắp xếp được cho mình cho một kế hoạch hành động đúng đắn hơn, một dự án nghiêm túc hơn, hoặc sẽ khởi sự nghề nghiệp ở một lộ trình khác đúng với sở trường và khắc phục sở đoản, hơn là dấn thân vào con đường kinh doanh đầy chông gai, thậm chí không thấy lối ra cho cuộc đời mình.

Cuốn sách điểm lại những vấn đề mà các chủ dự án khởi nghiệp cần lưu ý khi muốn dấn thân vào hành trình khởi nghiệp, từ việc nhận diện những vấn đề của thị trường, thiết kế sản phẩm, giải pháp; giải quyết được nỗi đau của thị trường, giúp cộng đồng có được những trải nghiệm mới thông qua việc nghiên cứu khoa học, ứng dụng công nghệ cao trong thiết kế sản phẩm, bắt kịp xu thế công nghệ đang phát triển từng giây từng phút trên thế giới.

Tác giả chọn lối viết thuần khiết dễ đọc, dễ học, không quá học thuật với những ví dụ thực tế điển hình minh họa cho lý thuyết để người đọc dễ hiểu, dễ áp dụng nhất có thể.

Một số đoạn trích hay:

– “Quan sát tìm ra “nỗi đau” của thị trường (pain point) để thiết kế sản phẩm hay giải quyết nỗi đau này một cách thông minh Nhất ”.
– “Mô hình kinh doanh không khả thi hoặc giấc mơ của bạn quá lớn sẽ như một chiếc áo quá khổ khiến bạn kiệt sức và không biết nên bắt đầu từ đâu”.
– “Đa số các Startup thất bại trong việc “tạo ra đúng sản phẩm” chứ không phải là “tạo ra sản phẩm đúng cách”.
– “Hãy nhớ rằng: Khách hàng là người trả tiền cho bạn và bạn phải có trách nhiệm cung ứng những sản phẩm chất lượng với giá cả phù hợp khiến họ hài lòng”.
– “Thực tế thì khách hàng không chỉ mua sản phẩm, bởi sản phẩm vẫn có sẵn, đang được giao dịch theo một thể thức khác, mà họ mua giải pháp giải quyết các vấn đề mà họ đang gặp phải với thể thức giao dịch hiện hữu. Vì vậy, bạn không nên kỳ vọng là mình có thể giải quyết tất cả các vấn đề cho toàn thị trường.”
– “Hãy làm điều gì đó khiến khách hàng phải tò mò và đối thủ phải lo sợ.”
–  “Nếu bạn không thiết kế được kế hoạch dòng tiền ngay từ đầu thì giống như người mù hoặc đi trong rừng vào đêm tối mà không có la bàn.”
– “Công nghệ chính là lời giải cho bài toán kết nối người mua – người bán dịch vụ và phát triển thần tốc không biên giới.”
– “Nên nhớ rằng quỹ đầu tư không đầu tư vào ý tưởng mà đầu tư vào con người, công nghệ và vào những ai có khả năng biến ý tưởng thành hiện thực, biến sản phẩm mẫu thành sản phẩm có mặt trên thị trường và đạt doanh thu như kế hoạch.”
– “Một dự án được phác thảo hay ho, một sản phẩm ,một mô hình kinh doanh thật sự ấn tượng nhưng điều cốt lõi khiến dự án thành công không ngoài yếu tố con người – yếu tố quan trọng nhất của bất kỳ dự án khởi nghiệp nào.”
– “Sản phẩm thành công không nhất thiết phải là một sản phẩm đột phá, sáng tạo ngoài sức tưởng tượng của người khác. Đôi khi đó chỉ cần là sản phẩm được cải tiến hơn cho phù hợp với người tiêu dùng, và xuất phát từ chính nhu cầu của người dùng. Quan trọng nhất là: nó cần sự chỉn chu.”

Về tác giả:

Tác giả Lê Mỹ Nga (MBA)

–  Trưởng Đại diện, Giám sát và Phát triển thị trường Việt Nam của tập đoàn ABS Group – Tổ chức Chứng nhận và Kiểm định Kỹ thuật toàn cầu của Hoa Kỳ trong lĩnh vực Công nghiệp nặng, Hàng hải và Năng lượng.
–  Đại diện quỹ LondonTower Capital tại Việt Nam.
–  Giám đốc Dự án – Hội đồng Năng lượng Thế giới tại Việt Nam.
– Founder & CEO Hermes Management, cố vấn và đầu tư thiên thần cho các dự án khởi nghiệp công nghệ, đặc biệt là các dự án về y tế, giáo dục và nông nghiệp ứng dụng trí tuệ nhân tạo (AI) và Internet vạn vật (IoT). Cố vấn chuẩn hóa sản phẩm khởi nghiệp công nghiệp theo các tiêu chuẩn quốc tế.
– Thành viên Hội đồng quản trị của Công ty cổ phần quản lý đầu tư khởi nghiệp sáng tạo Việt Nam ICM, tiên phong trong quản lý Quỹ đầu tư khởi nghiệp tại Việt Nam.
–  Giám khảo các chương trình khởi nghiệp Hult Prize, Techfest.
–  Cố vấn tại Quỹ Newnexus Energy.
– Cố vấn tại các vườn ươm khởi nghiệp WSAFE, SongHan Incubator, DNES, BESTB, SVF, Trường Đại học Sư phạm Kỹ thuật Đà Nẵng, Trường Đại học Duy Tân, Trường Đại học Y Dược Thành phố Hồ Chí Minh.

Hiện tại đã cố vấn hàng trăm dự án khởi nghiệp và đã đầu tư trực tiếp vào một dự án khởi nghiệp công nghệ trong đó có y tế và y sinh học.