Đại dịch Covid-19 đã đẩy nhanh tốc độ thay đổi. Đối với nhiều doanh nghiệp truyền thống, việc áp dụng các khả năng kỹ thuật số đã đi từ chỗ có thì tốt thành kêu gọi hành động khẩn cấp. Không chỉ doanh nghiệp cần tìm hiểu để thích ứng nhanh với các quy tắc mới của trò chơi và điều hướng hiện thực mới, các chuyên gia trẻ cũng cần nhanh chóng thích nghi để tồn tại và phát triển trong thời đại số chóng mặt này.Chúng ta đang sống trong một thế giới VUCA (bất ổn, bất định, phức tạp và mơ hồ) và công nghệ thay đổi nhanh chóng, mạng xã hội gây xao lãng, cơ chế làm việc tại nhà kéo dài… tất cả chồng lên thêm nhiều vấn đề. Bản chất của kỹ thuật số là tốc độ nhanh và đòi hỏi thực hiện ở tốc độ cao, dẫn đến căng thẳng trong công việc. Sức khỏe tâm thần và các tác nhân gây trầm cảm đang ngày càng trở thành vấn nạn ở nơi làm việc. Nhưng song song đó, kỹ thuật số mang lại nhiều cơ hội cho các chuyên gia trẻ — kinh nghiệm và hồ sơ thành tích không còn giá trị nhiều như trước vì bạn cần học hỏi và tìm hiểu các quy tắc mới của trò chơi. Trên thực tế, quan điểm mới mẻ mà chuyên gia trẻ mang đến cho doanh nghiệp là một lợi thế. Họ là những ‘người bẩm sinh số’, có thể hiểu các công nghệ mới trực quan hơn và hiểu cách xây dựng doanh nghiệp mới bằng công nghệ số.

Vậy, các chuyên gia trẻ nên làm thế nào để vượt qua những thách thức và tận dụng tối đa cơ hội để thành công trong thời đại số? Họ nên vun bồi những kỹ năng và năng lực nào để vượt trội trong một thế giới số phát triển không ngừng?

Đối với mọi doanh nghiệp và các nhà lãnh đạo doanh nghiệp, thời đại số là một chuyến tàu lượn siêu tốc đầy thú vị và hồi hộp. Thời đại số mang đến cho họ những cơ hội tuyệt vời để đi tắt đón đầu và phát triển. Tuy nhiên, thành công không hề dễ dàng trong thời đại số. Muốn thành công đòi hỏi phải xem xét lại toàn bộ mô hình kinh doanh và thiết kế tổ chức cũng như tư duy của các chuyên gia. Không dễ quản lý một sự thay đổi lớn và phức tạp như vậy, thế nên doanh nghiệp thường lạc lối trong các nỗ lực chuyển đổi số của mình.

Bứt phá thời số hóa là cuốn cẩm nang thiết thực để thấu hiểu và chiến thắng trong thời đại số hậu Covid và trở thành nhà lãnh đạo thế kỷ 21.

Nitin đưa vào cuốn sách này hơn 25 năm kinh nghiệm trong vai trò lãnh đạo các công ty tầm cỡ thế giới như Mckinsey và Fidelity lẫn doanh nghiệp bẩm sinh số như Flipkart và Incedo. Ông trình bày những hiểu biết sâu sắc và ví dụ thực tế, đồng thời giải đáp các câu hỏi then chốt về cách doanh nghiệp có thể bứt phá trong thời đại số:

– Tại sao các công ty thất bại trong quá trình chuyển đổi số?

– Các quy tắc kinh doanh thay đổi như thế nào trong thời đại số?

– Số hóa đem đến những cơ hội đột phá nào trong các ngành công nghiệp khác nhau?

– Làm sao tận dụng tốt nhất tiềm năng của các công nghệ số như AI và Đám mây?

– Năng lực và văn hóa tổ chức cần thay đổi như thế nào?

– Các nhà lãnh đạo và chuyên gia trẻ cần xây dựng những kỹ năng mới nào?

Nitin Seth làm sáng tỏ quá trình chuyển đổi số, chia nhỏ quá trình đó thành bảy khối kiến tạo và trình bày cách làm chủ quá trình được tốt nhất. Đây là sách hướng dẫn thực hành dành cho mọi người ở mọi lứa tuổi — sinh viên, chuyên gia trẻ, chuyên gia giàu kinh nghiệm, giám đốc điều hành cấp cao về cách họ có thể nhận ra những cơ hội tuyệt vời mà thời đại số mang đến và hiện thực hóa những cơ hội đó trong công việc và cuộc sống cá nhân.